思維往簡單里說是對一件是的看法或者解決問題的方式。但對于互聯(lián)網(wǎng)運營工作者來說，要思考的東西卻很多。思考的是否全面，是決定你能否成為高階運營的關鍵。

用戶思維

顧名思義，就是站在用戶的立場上思考問題，站在對方的位置上換位思考。無論是做活動策劃還是廣告投放，其最終目的都是吸引用戶的關注，從而將流量變現(xiàn)。這就要求起碼要給用戶良好的體驗，以用戶為中心，例如一個人bug巨多服務器巨卡的應用，如何贏得用戶的心？

數(shù)據(jù)思維

準確的說是數(shù)據(jù)分析思維，根據(jù)各種方法收集用戶數(shù)據(jù)做好用戶畫像，深度了解用戶需求，然后改進產(chǎn)品不斷迭代。根據(jù)日積月累的數(shù)據(jù)，得出結果，做出正確的運營決策。 常用的獲取數(shù)據(jù)的方式有：使用第三方統(tǒng)計分析標準SDK接入到應用中；利用競價交易平臺；如果有足夠的預算和技術支持也可以自己開發(fā)，獲得的數(shù)據(jù)會更加精確。

邏輯思維

邏輯思維是人的理性認識階段，就是運用概念、判斷、推理等思維類型反映事物本質(zhì)與規(guī)律的認識過程。坦率的說，一個人邏輯思維不強，那他基本跟高階運營沒有太大關系了，因此邏輯思維對運營者來說顯得十分重要了。

場景思維化

據(jù)阿基米德有一句著名的話“給我一個杠桿，我能撬動整個地球”。在互聯(lián)網(wǎng)工作中同理，運營往往是在人力、資金有限的情況下去實現(xiàn)最大的可能。有的人能撬得動更多的資源，那他就是高階運用。因此我們要將杠桿思維運用到運營工作中去，給最小的投入實現(xiàn)最大的結果。

生態(tài)化思維

生態(tài)化思維要求運營人要以大局為重，從多面考慮做一件事盡量不會影響到其它板塊。一個健康的社區(qū)有三個組成要素：人、內(nèi)容、規(guī)則。人是內(nèi)容的生產(chǎn)者，還要考慮如何激勵內(nèi)容生產(chǎn)。建立一個標準對內(nèi)容進行審核。以循環(huán)的思考方式，只有這樣整個社區(qū)才能有條不紊的運營下去。

商業(yè)思維

坦率說，商業(yè)思維就是發(fā)現(xiàn)市場需求，并將市場需求轉化為賺錢的機會。一般來說，用戶的需求都是隨著市場變革變化的。抓住需求變化，與時俱進，在風口不斷變化、新的經(jīng)濟浪潮來臨時，每次都能更新自己的商業(yè)思維能力。 另外告訴大家一個小竅門，一味迎合用戶的需求，可能大家走在這么做，反而得不到明顯的效果，有時候反其道而行之反而會有意外的收獲。

有的人在運營崗位上做了很久，但拿得出手的案例卻寥寥無幾；有的人只做了很短的時間卻有很大的成就，這中間就是“思維”的差距。小編建議大家，多學、多思考，結果往往會不一樣。

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